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기출문제
| 회차 | 문제 |
개념
- 희소한 자원 배분과 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요 의사결정
- 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜줄 수 있는 주요한 의사결정과정
- 변화하는 환경에 능동적으로 대처하기 위해 기업의 목표를 설정하고 성장을 위한 중장기 계획을 수립하는 과정
경영전략 기능
| 기능 | 설명 |
| 사업도메인 명확화 | 기업이 사업할 영역과 사업 구성인 사업 도메인을 명확히 하여 경쟁사로부터 지켜야 할 시장 |
| 경쟁우위 명확화 | 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위한 명확한 차별화 전략 필요 |
| 경영혁신방침 | 경영전략을 구체화시키기 위한 원동력으로 경영 환경 변화에 맞춰 지속적으로 혁신 수행 |
경영전략 예시
경영전략 수준
| 전략수준 | 설명 |
| 전사전략 |
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| SBU전락 |
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| 기능전략 |
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수립절차
| 절차 | 설명 |
| 사업구조파악 | 경영목표 및 경영전략을 수립하기 위한 추진조직의 구성 및 상세추진계획을 수립하는 단계 |
| 외부환경분석 | 경영전략 및 평가체계 수립을 위해 외부환경 변화를 파악/분석하여 이에 대한 기회 및 위협요인을 도출하는 단계 |
| 내부역량분석 | 기존의 경영이념 및 사업영역을 바탕으로 핵심역량, 프로세스, 재무능력, 이해관계자에 대한 평가 및 분석을 통해 강점 및 약점요인을 도출하는 단계 |
| 전략적 과제 도출 | 전략 수립 주체의 실천 및 구체화 작업으로 SWOT 분석을 통해 전략적 과제를 도출하고 사업별/시기별 전략적 방향을 설정하는 단계 |
| 비전 및 경영목표 수립 | 중장기 비전을 설정하고 기업의 경영목표를 수립, 연도별/부문별 목표 및 포트폴리오 전략 등 기업차원의 경영전략을 수립하는 단계 |
| 사업별/기능별 전략수립 |
경영목표를 설정하고 사업별로 경영자원과 경영전략 의지를 마케팅 전략, 개발전략, Logistics 전략, 재무전략 등의 하부구조를 재분배 및 세부계획을 수립하는 단계 |
| 실행 및 피드백 | 수립된 비전과 전략적 의지를 구체적으로 실천함으로써, 전략의 타당성을 증명하고 핵심전략 요소와 기능별 전략의 일체화를 전개하는 단계 |
전략수립을 위한 환경분석 단계
- 거시환경으로 통제 불가능한 요인을 파악 후, 기업내외부를 분석하여, 최종적으로 SWOT 분석으로 전략 도출
사업타당성 분석절차
Reference